12.03.2019 в рамках реализации проектов «Бизнес-Актив» и «Бизнес-трек» в ГАПОУ ТО Тюменский техникум индустрии питания коммерции и сервиса» состоялась проектная сессия «Успешное знакомство с работодателем». Бизнес-практикум «Как выбрать «своего» работодателя и узнать за что работодатель готов вам платить в два раза больше» с обучающимися групп БХ-17-11-1, КМС-17-11-1, КМС-17-11-1 провела Инна Кошель. Инна является успешным коуч-практиком. Также она имеет большой опыт работы в сфере управления персонала и рекрутмента.
В начале встречи обучающимся было предложено выступить в ролях работодателя и соискателя. Моделировалась ситуация, где девушка-студентка последнего курса устраивалась на работу бухгалтером в компанию, занимающуюся продажей молочной продукции. Работодатель задавал вопросы: «Есть ли у Вас опыт работы?», «Какие цели Вы преследуете, устраиваясь в нашу организацию?», «Намерены ли Вы продолжать обучение, получать высшее образование?»
Инна в своем выступлении рассказала о том, что такое организации и ее составляющих: цели, замысле и продукте компании. Дала рекомендацию соискателю не рассылать резюме во многие предприятия, а изучить информацию об их корпоративной культуре, чтобы интересы компании совпадали с интересами соискателя, иначе работнику будет «не по нутру» находится в таком предприятии. Также следует читать отзывы о компании уволившихся и действующих работников, рейтинг недобросовестных работодателей. Рекомендуется обратить внимание на цели и лозунги организаций на официальном сайте и сравнить насколько они соответствуют реальности, воплощены в жизнь. Не будет лишним проанализировать данные о текучести кадров предприятия, изучить его историю и понять развивается оно в данный момент, имеет ли стабильное финансовое положение. На собеседовании рекрутеру следует задавать вопросы о графике работы, официальные ли заработная плата, трудоустройство, имеется ли испытательный срок, каковы должные обязанности, на что будет смотреть работодатель, чтобы понять хорошо ли справляется с обязанностями работник, почему уволился предыдущий работник. Можно сразить наповал специалиста по подбору персонала вопросом: «К чему стремится организация, каковы Ваши планы на ближайшие пять лет?» Данные аспекты важны, поскольку в последующем работодатель ждет от работника продуктивности в профессиональной деятельности и, например, в спортивной жизни организации. Зачастую премия работника зависит от его вклада в достижение цели компании. Руководитель ценит новаторство и инициативность в работе сотрудника, например, главный бухгалтер может указать высокий kpi для бухгалтера, усовершенствовавшего бизнес-процесс, операцию в программе.
После получения ценных указаний о поиске «своего работодателя» и прохождении собеседования, ребята в парах проработали ситуацию найма на работу футболиста.
Спасибо Инне Кошель за интересную деловую игру и рекомендации, помогающие успешно пройти собеседование.
